12月19日，在方大炭素焙烧厂出产调度会上，该厂对新的一年作业提前做出布置：以党的二十大精力为指引，饯别“变、干、实”的作业总要求，以精细化办理为手法，施行五项保证办法促出产，全面完结下一年出产运营方针使命。

  焙烧工序是该公司一道十分重要的产品热处理工序，是产值、质量的中心控制点。为全力做好新的一年各项出产作业，保证下一年公司的全年方针使命顺利完结，该出产工序干部职工不等、不看、不靠、不要，对下一年的作业早策划，早预备，早举动，认真总结剖析本年作业得失，结合工序出产实践，提出了“优化出产安排，不断的进步劳动效率”“加强本钱管控，深入开展精细化办理作业”“加强质量管控，不断的进步产品什物质量”“强化设备办理，为出产保驾护航”“执行主体职责，保证安全出产”等为主要内容的五大出产保证办法。

  现在，环绕这五项办法，焙烧工序各车间现已举动起来，设备办理网格化、安全办理危险分级管控、质量办理日废品剖析准则、本钱倒逼管控法等办理办法、办法渐渐的开端施行推广。该厂副厂长陈英国充满信心地表明，面临簇新的2023年，将坚决执行“变、干、实”整体作业要求，全厂上下团结一心，构成较为强壮合力，坚决完结好产能、质量、设备、本钱、安全等各项作业使命，力求新的一年里向公司上交一份优异答卷。

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